私が中小企業の経営者の皆さんにお話をうかがう中で
Ugg ブーツ Emu、「人事制度」に問題意識や興味をお持ちの方と、そうでない方は半々でいらっしゃいます人事制度は必要ないという方がよくおっしゃるのは、「俺がちゃんと見て全部わかっている(まだ見通せる規模である)」「臨機応変な経営判断ができなくなる(決まりに縛られたくない)」など、経営者がその時々の状況で、自己裁量で判断できる余地が狭まると考えているようです
Ugg ブーツ Emu。「仕組み通りに動けるほど安定していない(不満の種になる?)」と心配する方もいますまた、制度が必要という方でも、「マネージャーが力量不足なので、細かく仕組みで決めてやらないと動けない」など
Ugg ブーツ Emu、ルールを決めることが主眼の方もいらっしゃいますこれらは経営者の考え方としてはそれぞれアリだと思いますが、問題は社員の側がこれをどう感じているかです。「ちゃんと見てくれているから安心している」「まだ力が足りないので、決まっていた方がやりやすい」と思っていれば良いですが、「その時々で言うことが違う(基準が違う)」「自分たちの裁量を認めてくれない」「きちんと見てくれていない」と思っているとしたらどうでしょうか程度の差はあれ
Ugg ブーツ Emu、経営者と社員の間には、何らかの認識ギャップがあるのが普通だろうと思いますここから言えるのは、やはりどんな規模の企業であっても、この認識ギャップを埋めるために「人事制度」は必要であり、さらにその中身は各社各様で違うということです中小企業で「人事制度」というと
Ugg ブーツ Emu、何か大げさなものと捉えて「うちには必要ない」と言われることがありますが、小さい会社だからこそのやり方があります私の経験ですが、社長がご自分の裁量で全社員の給与を決めているような会社で、社長に「どんなところをどんな優先順位で見て給料を決めているのか」を細かくインタビューし、それを整理するだけで評価制度にまとめたことがあります。
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